为您的项目 提供三类支持。

企业负责人和项目发起方。 在投入较大支出之前，需要决定下一步。 明确目标、汇集有用信息，并整理需要审视的假设、经济情景和风险。

• 交付成果：项目范围说明、基于现有资料的初步预算、情景比较，以及需要准备的下一步决策。
• 工作范围：所需技术研究由相关专业人士承担。是否继续、调整或暂停项目，由您决定。
• 委托方式：开展一个范围界定阶段，在开始时商定工作范围和预期文件。

需要组织合作的企业负责人和项目发起方。 需要明确所寻求的合作伙伴、比较方案并准备讨论。 与您共同确定标准、准备项目介绍资料，并组织方案比较和讨论。

• 交付成果：选择标准、介绍资料、比较表、沟通日程，以及已达成一致事项和未决事项的汇总。
• 工作范围：合作伙伴的选择和承诺的批准由您决定。法律文件由具备相应资格的专业人士审定。
• 委托方式：提供讨论准备和沟通支持，按商定阶段开展工作。

需要多个参与方共同工作的企业负责人和项目发起方。 项目已经确定，但需要统一跟进行动、信息和决策。 组织进度计划和职责分工，跟进行动及各方提供的预算信息，并准备决策事项。

• 交付成果：共享进度计划、职责表、预算跟踪、决策记录、会议记录和进展报告。
• 工作范围：Alpha Capital 负责协调跟进。技术实施和技术审定由相关专业人士负责；承诺和取舍由客户决定。
• 委托方式：按期跟进，与您商定频率和交付文件。

需求：一家企业正在考虑经营场所，需要在继续开展研究之前比较不同方案。

• 工作：明确场所用途、汇集现有信息、组织方案比较，并准备与相关专业人士的讨论。技术研究和技术审定仍由相关专业人士负责。
• 可交付成果：项目范围说明、方案比较表、预算假设，以及需要准备的决策清单。方案选择和承诺由客户决定。

需求：项目发起方正在筹备生产设施，需要统筹设备、选址和多个参与方的工作。

• 工作：整理商业和经济信息、准备方案比较，并与供应商和相关专业人士跟进未决事项。技术研究和技术审定仍由相关专业人士负责。
• 可交付成果：项目范围资料、方案比较、各方工作进度计划和决策记录。选择和承诺由客户决定。